鋁板和花紋鋁板在美占總量比重達19%

，中國則為15%，日本鋁板和花紋鋁板對華順差基本消除，對美順差則達360億美元，增加約6成。這是中國出口一直面對的指責(zé)，這樣的指責(zé)忽略了中國龐大的就業(yè)人口，忽略了中國經(jīng)濟發(fā)展必需經(jīng)歷的階段，忽略了經(jīng)濟發(fā)展雁行模式鋁板和花紋鋁板中國從雁群陣中到陣前的地位。

    當(dāng)年日本在低價品出口的瓶頸階段，主要依賴技術(shù)上風(fēng)與品牌度過難關(guān)。這是中國出口數(shù)額的最后毫光，我們不可能指望未來中國出口數(shù)額依然維持上世紀(jì)鋁板和花紋鋁板80年代以來的高增長，中國出口需要轉(zhuǎn)型。這說明，出口對于中國對經(jīng)濟的貢獻逐級下降，拖了GDP增長的后腿。

。最少，可以獲得產(chǎn)品尺度與信用溢價，這是尺度化產(chǎn)業(yè)的第一步。前兩年中國凈出口下降，兩個原因兼而有之。但這并不意味著，中國泛起商業(yè)逆差，事實上，鋁板和花紋鋁板中國依然是順差國。現(xiàn)在，這些廠商需要得到同一而公平的公共服務(wù)，需要不亂的有技術(shù)能力的工人，借助中國日益強盛的基礎(chǔ)舉措措施，以保持他們的上風(fēng)。

    凈出口下降意味著商業(yè)轉(zhuǎn)型時代的到來。在美國沃爾瑪?shù)蠕X板和花紋鋁板超市中，來自墨西哥、危地馬拉、越南等國的低價產(chǎn)品越來越多，精密性較高、運輸本錢高的制造業(yè)，美國政府通過稅收激勵方法轉(zhuǎn)移回美國，蘋果、福特、卡特彼勒等公司已經(jīng)開始逐步回流。而據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2012年中國貨物商業(yè)額為38667.6億美元，統(tǒng)計口徑是出口以離岸價、入口以到岸價計算，鋁板和花紋鋁板與世貿(mào)組織采用的統(tǒng)計口徑一致。

    一種新的統(tǒng)計模式讓出口國的真實利益脫穎而出。鋁板和花紋鋁板以占中國出口產(chǎn)品20%的紡織品為例，面料的入口占了出口總值的三分之一，假如再加上入口設(shè)備和支付合資出口企業(yè)的其他外匯支出，中國紡織品出口的附加值只有三分之一左右。凈出口是出口額與入口額的差額，凈出口對GDP增長的貢獻率=凈出口增量/GDP增量×100%。據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2009年、2011年和2012年，我國凈出口對GDP的貢獻率分別為-44.8%、-5.8%和-2.2%。

    美國彼得森國際經(jīng)濟研究所中國經(jīng)濟題目專家尼古拉斯·拉迪指出，中國的出口總體上來說帶有出口來料加工的性質(zhì)。中國短期內(nèi)不可能成為一流的產(chǎn)業(yè)技術(shù)強國，但建立尺度化的、持久的產(chǎn)品質(zhì)量體系，培育出足以支撐這一體系的企業(yè)家、勞工，力所能及，也是中國晉升產(chǎn)品附加值確當(dāng)務(wù)之急。 1月16日，世界商業(yè)組織和經(jīng)濟合作與發(fā)展組織在巴黎聯(lián)合發(fā)布了經(jīng)由多年合作研究出的“全球商業(yè)測算新方法——附加值商業(yè)測算法”。

    即使中國2012年沒有超過美國，也很接近了。高端服裝的面料、服裝設(shè)計、品牌等方面，中國均不具備上風(fēng)，目前的競爭陷入壓低要素價格進行低價競爭的泥潭，與越南、斯里蘭卡等國家處于統(tǒng)一水平線上，這樣的出口結(jié)構(gòu)難以持久。美國商務(wù)部的統(tǒng)計口徑，出口以與離岸價接近的船邊交貨價、入口以到岸價統(tǒng)計。跟著中國海內(nèi)原材料、人力本錢上升、更加正視環(huán)境，中國出口的廉價商品已無絕對上風(fēng)，遭遇來自東南亞、拉美等國的競爭。

商務(wù)部對外商業(yè)司負責(zé)人澄清，因為中美兩國貨物商業(yè)統(tǒng)計口徑不同，有可能造成中國貨物商業(yè)量被高估。中國出口腹背受敵，必需謀求轉(zhuǎn)型之道。

    第一，凈出口下降。若按照世貿(mào)組織的統(tǒng)計口徑，我國2012年貨物商業(yè)額應(yīng)比美國少156.4億美元。以歐盟為首的經(jīng)濟體經(jīng)濟疲軟，阻礙了中國向這些鋁板和花紋鋁板國家的出口；同時，為了平衡收支，中國增加了大宗商品、糧食等領(lǐng)域的入口。

    凈出口下降不是壞事，可能是由于國際經(jīng)濟疲乏，出口速度不得不放慢，可能是為了平衡收支與商業(yè)增加入口的結(jié)果。

    我們很忙，鋁板和花紋鋁板我們不怎么賺錢，我們還為出口支付了環(huán)境、人力等本錢。

    相對于中國貨物商業(yè)量，值得關(guān)注的是另外兩個數(shù)據(jù)的變化。

    美國《連線鋁板和花紋鋁板》雜志主編克里斯·安德森在其新著《創(chuàng)客：新產(chǎn)業(yè)革命》一書中，指出硅谷的創(chuàng)客們在車庫中鼓搗唯一無二的開放性產(chǎn)品時，通過電子商務(wù)網(wǎng)站向鋁板和花紋鋁板全球各地下訂單，為了得到快速的服務(wù)，安德森還曾鋁板和花紋鋁板飛赴中國的東莞，敲定一筆小訂單，他對東莞廠商反應(yīng)的迅捷印象深刻。根據(jù)這一口徑，2012年美國貨物商業(yè)數(shù)據(jù)為38824億美元。
鋁板和花紋鋁板
    第二，按照附加值商業(yè)統(tǒng)計法，中國進出口數(shù)目雖多，卻是技術(shù)、品牌弱國。按照這一方法，中國的出口瞬間下降，經(jīng)合組織秘書長古里亞說，按照附加鋁板和花紋鋁板值測算，2009年中國對美商業(yè)順差大約應(yīng)該減少25%，日本最大出口國事美國，而非中國。