以人才為支撐5083鋁板企業(yè)揚(yáng)帆起航

              天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往。各地大張旗鼓做大5083鋁板產(chǎn)業(yè)的背后，隨著房地產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)緊縮期，銀行貸款收債、國(guó)家政策也不再放松等原因，5083鋁板企業(yè)發(fā)展的良辰美景”似乎已經(jīng)悄悄發(fā)生著改變。環(huán)境的變化促使企業(yè)轉(zhuǎn)型，盲目燒錢(qián)不求自身改進(jìn)的粗放式發(fā)展明顯已經(jīng)不合時(shí)宜，這一模式不加改進(jìn)，下半年或?qū)⑦€有更多的小品牌廠家陸續(xù)倒閉。因此，企業(yè)在大浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展成為各企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。一方面，市場(chǎng)各種利益誘惑越來(lái)越多，企業(yè)在想做的和“能做的之間，首選必須是能做的根據(jù)自身實(shí)力，腳踏實(shí)地把能力范圍內(nèi)的重要事情做好，不好高騖遠(yuǎn)才能真正飛得遠(yuǎn)。從安蒙5083鋁板的失敗來(lái)看，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中直奔“錢(qián)途”而去，更容易迷失方向。不會(huì)飛，就盲目開(kāi)始飛，最終肯定會(huì)跌得粉身碎骨;另一方面，做好眼前事的同時(shí)，還要預(yù)見(jiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)。

          才能在企業(yè)“飛”起來(lái)了之后，有效地規(guī)避“雷雨、閃電”成功到達(dá)自己最終想要到達(dá)的目的地。企業(yè)的發(fā)展在各階段都有其自身的規(guī)律，合理預(yù)見(jiàn)和把握才能知道自己該做什么，該往哪兒發(fā)展。關(guān)鍵詞：以人為本紀(jì)實(shí)錄：5月6日，位于上海市松江區(qū)的日本最大的衛(wèi)生陶器公司“TOTO5083鋁板”向工會(huì)提出了新的工資體系，但是這一體系卻引起了中國(guó)員工的大為不滿，并于當(dāng)天舉行了上千名工人大罷工，員工要求工廠日籍總經(jīng)理辭職，工廠內(nèi)的監(jiān)視攝像機(jī)也遭到破壞，罷工持續(xù)了3天之久，現(xiàn)場(chǎng)尤為混亂。6月29日，T0T0公司接受了工人的要求，維持現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)的同時(shí)，新任命了一位經(jīng)理。當(dāng)日下午一點(diǎn)，工廠才得以全面復(fù)工。薪酬不僅是員工勞動(dòng)價(jià)值的直觀體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工的貢獻(xiàn)，包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四月份以來(lái)，上海、山西等地先后上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，全國(guó)共有廣東、天津、浙江、北京、山東、河南、江西、廣西等13各省(區(qū)、市)上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其中上海市以1620元/月領(lǐng)跑全國(guó)，刷新了今年3月廣東深圳1600元/月新標(biāo)準(zhǔn)的記錄。同時(shí)，江西省上調(diào)幅度最高，達(dá)到41.4%并且從整體水平來(lái)看，各地調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)均在千元以上，平均漲幅達(dá)到16.9%同時(shí)據(jù)有關(guān)專家指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該按照《最低工資規(guī)定》要求，每?jī)赡陜?nèi)調(diào)整一次最低工資標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)到2015年，絕大多數(shù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)從業(yè)人員平均工資的40%以上，進(jìn)一步與國(guó)際接軌。同時(shí)，今年國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)的關(guān)于深化收入分配制度改革的若干意見(jiàn)》文件中也指出這一改革目標(biāo)，鼓勵(lì)企業(yè)的發(fā)展除了注重產(chǎn)品、技術(shù)、品牌的創(chuàng)新以外，還要將如何留住員工，守住民心納入到企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)上來(lái)。

               以人為本”才是5083鋁板企業(yè)未來(lái)發(fā)展的恪守之道。任何企業(yè)的管理和發(fā)展，薪酬都是極其重要的一塊，通過(guò)薪酬戰(zhàn)略可以將公司的利益和員工的利益聯(lián)系起來(lái)，讓所有的薪酬工作政策都有依規(guī)。同時(shí)，企業(yè)也只能有了明確的薪酬戰(zhàn)略，才能最大限度地發(fā)揮薪酬在穩(wěn)定核心人才和激勵(lì)員工績(jī)效表現(xiàn)上的巨大作用?？偨Y(jié)】不管是何種行業(yè)，也不管是哪類企業(yè)，想要發(fā)展就必須要以優(yōu)秀的人才為支撐。以人為本”基礎(chǔ)上，看清當(dāng)下與未來(lái)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)，以切到實(shí)處的工藝技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計(jì)，才能抗擊發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)風(fēng)雨雨。這不僅只是對(duì)上半年發(fā)展的沉思，也是5083鋁板企業(yè)對(duì)于未來(lái)發(fā)展的深省和基石，以過(guò)往的失敗”為經(jīng)驗(yàn)，5083鋁板企業(yè)才能在市場(chǎng)的湍流中，更好地?fù)P帆起航!

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