機器換人6082鋁板個性化定制生產(chǎn)

假設有這樣一個場景：網(wǎng)絡平臺看上一件衣服，據(jù)報道。下了訂單，企業(yè)從接單、設計方案、分配任務開始，一直到生產(chǎn)、包裝、物流等諸多環(huán)節(jié)，能實現(xiàn)人與機器人的互不干擾、完美共事，這種柔性化、智能化和高度集成化的生產(chǎn)、銷售過程，通常就是所向往的智能制造，中國制造6082鋁板核心。一進門，首先迎接記者的人臉識別系統(tǒng)。跟著車間主任胡新凱，記者順利進入到車間里。眼前，兩條生產(chǎn)線正在工作，只有搬運機器人在自由穿梭，沒有工人；這里全天不開燈，但每條生產(chǎn)線每分鐘能暗暗生產(chǎn)500節(jié)堿性電池。這就是中銀（寧波）電池有限公司的黑燈車間”車間里，只看到機器身上發(fā)出的星星點點的光，像跳動的一個個音符；生產(chǎn)線上，一節(jié)一節(jié)電池排著隊，呈S形前進，然后快速下線。車間主任胡新凱說，這是世界上智能化程度最高的堿性電池生產(chǎn)線。正常生產(chǎn)的時候不需要照明，因為沒有操作工。所有的動作，包括機器人，包括設備，指令都是程序安排好的按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，一節(jié)電池從原材料到成品，要經(jīng)過11道工序，經(jīng)過7個人的手，大概耗時1個小時。如今這些工作全部交給機器人后，一條生產(chǎn)線減少7人，但生產(chǎn)效率卻大大提高了真正實現(xiàn)了提質(zhì)增效。不過，也有人對投入產(chǎn)出提出了質(zhì)疑。中銀的這兩條鋁板生產(chǎn)線投入4000萬元，歷時一年半研發(fā)而成。

傳統(tǒng)車間里，同樣規(guī)模的兩條生產(chǎn)線需要14個操作工，按一名操作工年薪8萬計算，總的人工成本才112萬，只有現(xiàn)在智能生產(chǎn)線研發(fā)成本的不到3%這筆賬，感覺不怎么合算。不過，中銀（寧波）電池有限公司的工程部主任常偉卻算了一筆長遠賬：一是智能化生產(chǎn)提升了產(chǎn)品的合格率；二是機器換人解決了招工難。常偉說：質(zhì)量不需要人看，把人的眼睛取消了貨物的搬運（靠機器人）把人的手腳取消了所有的數(shù)據(jù)用我自動化系統(tǒng)全部集成了以制造業(yè)著稱的寧波，越來越多的企業(yè)正在向智能制造邁進。比如在寧波慈溪的先鋒電器，全球最大的取暖器專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一。2013年，先鋒電器創(chuàng)始人的兒子姚裕初從國外留學歸來后，開始大刀闊斧“機器換人”公司的目標是把一線工人從4000人減少一半，2000多人，但是事與愿違，目前只砍掉了300人。原因很簡單：很多環(huán)節(jié)是機器人無法替代的姚裕初介紹：把一些重復的沒有價值的環(huán)節(jié)替代，替代的一些重復的總裝不能替代。不可能全部實現(xiàn)自動化。未來也確實會考慮另外一種模式，小批量、多批次。機器換人、個性化定制生產(chǎn)、黑燈車間…智能制造的標配嗎？如果說智能制造是企業(yè)即將攀登的高峰，那么現(xiàn)在企業(yè)究竟處于什么位置？機器人研究專家、寧波智能制造產(chǎn)業(yè)研究院院長甘中學說，德國人提出了工業(yè)4.0概念，把智能制造總結(jié)為三個“集成”也就是縱向集成、橫向集成和點對點集成。甘中學認為，中國大部分企業(yè)還處在縱向集成的中間階段。甘中學介紹：縱向集成解決的一個車間的生產(chǎn)的完全自動化，解決工廠的問題；橫向集成就是產(chǎn)業(yè)鏈的集成，從我創(chuàng)意、研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、服務、反饋整個流程。但橫向集成還不能解決客戶本身的需求，把點對點的集成（實現(xiàn)了就是工業(yè)4.0很大的進步。浙江機器人產(chǎn)業(yè)集團總裁朱春榮說，很多人覺得實現(xiàn)自動化就是實現(xiàn)工業(yè)4.0實際上距離還很遠。寧波目前為止，做智能化改造所處階段不一樣。有的做到工業(yè)2.0做到信息化，有的自動化還沒實現(xiàn)，完全手工。比如，打火機企業(yè)，很多核心部件還是要靠手去裝。有差距，才有動力。中銀（寧波）電池有限公司工程部主任常偉認為，關鍵是要行動起來，讓智能制造由點到面，逐步擴大。弄幾個‘黑燈工廠’寧波就到工業(yè)4.0嗎？正是因為這一個個的點，都在做自動化的項目，高品質(zhì)的設備和產(chǎn)品。總是要先點，最后再連成網(wǎng)形成面，然后再把這個面擴大。寧波是中國制造2025首個試點城市。接下來，智能制造之路該怎么走？朱春榮認為，制定行業(yè)應用標準很關鍵：只有這個標準弄完以后，大家才知道原來我離工業(yè)4.0還有多大差距。